Stadtrat

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Inhaltsverzeichnis

Personen:

  • Neela G.
  • Ersan C.
  • Sebastian F. (Gruppensprecher)
  • Helen F.
  • Enrico S.
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Akzentsetzungen im Spielverlauf mittels sogenannter "Ereigniskarten"

Ereigniskarte 1:
Ein großes Verpackungsunternehmen möchte die Papierfabrik kaufen und hat 4 Millionen Euro geboten. Die tatsächliche Fabrikwert wird von Experten allerdings auf rund 10 Millionen Euro geschätzt. Ferner will das Verpackungsunternehmen im Falle eines Kaufes mindestens 200 der 500 Beschäftigen entlassen.

An Papierfabrik/Stadtrat


Ereigniskarte 2:
Die Geschäfte der Lackierfabrik sind überraschend eingebrochen. Ein großer Auftraggeber ist pleite gegangen. Dadurch ist die Produktion um nahezu 20 Prozent zurückgegangen. Der fürs laufende Jahr erwartete Gewinn verwandelt sich damit voraussichtlich in einen leichten Verlust von vielleicht 100.000€

An Lackierfabirik/Stadtrat


Ereigniskarte 3:
In einer großen Touristikzeitschrift ist ein kritischer Artikel über Talstadt erschienen, in dem auf die riechbaren und erlebbaren Umweltprobleme des Luftkurorts hingewiesen und das Etikett "nicht empfehlenswert" verliehen wird.

An Fremdenverkehrsverein/Anglerclub/Stadtrat


Sehr geehrte Papierfabrik,

Wir sind davon in Kenntnis gesetz worden, dass einer ihrer großen Auftraggeber pleite gegangen ist. Da ihre Produktion um 20% gesunken ist und sie einen Verlust von 100.000 € erleiden, denken wir nicht, dass wir ihnen Förderungsmittel für die neue Fabrik zur Verfügung stellen werden. Wir haben Sorge,dass sie diesen Kredit auf längere Zeit nicht begleichen können. Wir hoffen, Sie verstehen unsere Beweggründe.

Mit freundlichen grüßen,

Neela Gaul,
Helen Freiberg,
Sebastian Förster,
Enrico Sanfillippo &
Ersan Cifci

Protokollierung der Korrespondenz, der Gespräche und Verhandlungen



Antwort

Stellungnahme vor der Konferenz

a) Maximalzielvorstellung

b) Problemlösungsvorschläge

Auswertung der Konferenz, Kurzkommentar